Beleidsplan

2026

Beleidsplan stichting Cancer Care Center Foundation

1. Inleiding

In dit beleidsplan worden de doelstellingen van de Cancer Care Center Foundation (hierna Foundation) kort beschreven door het bestuur van de Foundation. Ook wordt aangegeven welke werkzaamheden de Foundation verrichtom deze doelstellingen te realiseren. Tenslotte wordt de organisatiestructuur toegelicht en wordt aangeven hoe het vermogen wordt verkregen, beheerd en besteed. Dit beleidsplan is opgesteld door het bestuur van de Stichting CCC Foundation.

2. Organisatiestructuur

Het bestuur van de Foundation bestaat uit in elk geval een voorzitter, penningmeester en secretaris. Er is ruimte voor een bestuurslid met de portefeuille Fondsenwerving. Bestuursleden kunnen één of meerdere functies bekleden, zolang het bestuur maar bestaat uit minimaal drie personen.

3. Doelstelling van de Foundation

De doelstelling van de Foundation is het welzijn en de gezondheid van (voormalig) kankerpatiënten en hun naasten te verbeteren zodat zij sterker en vitaler worden en de regie over hun leven en werk en hun deelname aan de maatschappij weer op kunnen pakken. De Foundation beoogt dit doel te bereiken door initiatieven, activiteiten en projecten te ondersteunen binnen de eerstelijns oncologische zorg die direct bijdragen aan een betere kwaliteit van leven van (voormalig) kankerpatiënten en hun naasten. Deze zorg is multidisciplinair en kan zowel op fysiek, psychisch, sociaal als maatschappelijk gebied liggen.

De kosten die de Foundation maakt in een boekjaar voor het in stand houden van de eigen organisatie, mogen niet meer bedragen dan 25% van het totale vermogen van het Fonds per einde van datzelfde boekjaar. 

De fondsenwerving geschiedt tegen minimale kosten en met maximaal fiscaal voordeel. Daarbij worden de richtlijnen van de belastingdienst, de Gedragscode Fondsenwerving en de eisen van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) in acht genomen. Alle gegevens worden vertrouwelijk behandeld, rekening houdend met de eisen die voortvloeien uit de Wet Bescherming Persoonsgegevens.

4. Fondsenwerving door de Foundation

Het werven van financiële middelen voor de Foundation kan op verschillende manieren geschieden: via crowdfunding, subsidieaanvragen, sponsoracties, werven van giften, schenking, leningen, investeringen, nalatenschappen etc. Het bestuur zal jaarlijks voor 31 december een plan opstellen waarin de wijze van fondsenwerving voor het volgend boekjaar zal worden beschreven. De kosten die de Foundation maakt in een boekjaar voor het in stand houden van de eigen organisatie, mogen niet meer bedragen dan 25% van het totale vermogen van het Fonds per einde van datzelfde boekjaar.  Het bestuur voert een eigen administratie en is verplicht om van de vermogenstoestand van de Foundation zodanige aantekeningen bij te houden dat daaruit te allen tijde haar rechten en verplichtingen kunnen worden gekend. Het bestuur draagt zorg voor de jaarlijkse kascontrole en zorgt voor goede toegankelijkheid van de financiële informatie over opbrengsten en kosten van fondsenwerving. Het bestuur zal bij elke toegekende aanvraag met aanvrager afspraken maken over een terugkoppeling van het verloop van de activiteit / het project en de concreet behaaklde resultaten, om te kunnen vaststellen of de ter beschikking gestelde fondsen goed zijn besteed.

5. Besteding vermogen van de Foundation

Organisaties en individuele zorgverleners kunnen een aanvraag tot financiering van een activiteit of project indienen bij het bestuur van de Foundation. Om in aanmerking te kunnen komen tot (gedeeltelijke) financiering moet worden voldaan aan een aantal criteria. Een aanvraag kan worden ingediend tot uiterlijk één week voorafgaand aan een bestuursvergadering van de Foundation. Het bestuur van de Foundation vergadert in 2026 vier keer: 16 februari, 11 mei, 31 augustus en 7 december. Het bestuur streeft ernaar om aanvragers binnen een week na de bestuursvergadering op de worden hoogte te brengen van het besluit van het bestuur. Over de uitslag kan met het bestuur van de Foundation niet worden gecorrespondeerd.

Mede op basis van ond erstaande in- en exclusiecriteria bepaalt het bestuur of deze aanvragen worden gehonoreerd.

INCLUSIECRITERIA

A) Projecten gericht op kankerpatiënten (en hun naasten)

  • Heeft de potentie om  direct danwel  indirect de kwaliteit van leven van(voormalig) kankerpatiënten (en hun naasten?) richting een gezond en vitaal leven.
  • Versterkt direct of indirect de eigen kracht van (voormalig) kankerpatiënten en de regie op het eigen leven.

B) Projecten gericht op het verbeteren van de oncologische zorg in de eerstelijnszorg

  • Bevorderthet multidisciplinair werken binnen de oncologische zorgverlening.
  • Valt onder de eerstelijns en/of complementaire oncologiezorg.
  • De betrokken zorgverleners zijn gekwalificeerd en/of hebben aantoonbaar ruime ervaring binnen het werkveld.

C) Algemeen

  • Bevorderthet multidisciplinair werken binnen de oncologische zorgverleniHet project vindt plaats in Nederland, inclusief de Caraïbische gebieden.

    EXCLUSIECRITERIA
  • Bevorderthet multidisciplinair werken binnen de oncologische zorgverlening.
  • Catering. Het bestuur van de Foundation is terughoudend met het vergoeden van kosten voor catering. Voor kortdurende activieiten (< 2 uur) worden geen kosten voor catering vergoed (buiten koffie en thee). Indien het een activiteit betreft die langer duurt, dan kan catering onderdeel zijn van de aanvraag. Het gevraagde bedrag dient in verhouding te zijn met de aanvraag en de duur van de activiteit.
  • Bedankjes & cadeautjes. Het bestuur van de Foundation is terughoudend met het vergoeden van kosten voor bedankjes en cadeautjes. Indien op prijs wordt gesteld dat vrijwilligers toch een bankje verdienen, dan kan dat in de vorm van een kleinigheid. Wel kunnen reiskosten vrijwilligers (op basis van OV 2e klasse) worden vergoed.

Het betuur zal bij elke toegekende aanvraag afspraken maken over een terugkoppeling van het verloop van het project en de concreet behaalde resultaten om te kunnen vaststellen of de ter beschikking gestelde fondsen goed besteed zijn. Alleen werkelijk gemaakte kosten kunnen na afloop worden gedeclareerd op basis van  officiële facturen. Voorfinanciering van maximaal 50% van het aangevraagde bedrag is mogelijk. Is dat wenselijk, dan kan dat bij de aanvraag vermeld worden.

6. Administratie

Het bestuur voert een eigen administratie en is verplicht om van de vermogenstoestand van de Foundation zodanige aantekeningen bij te houden dat daaruit te allen tijde haar rechten en verplichtingen kunnen worden gekend. Het bestuur draagt zorg voor de jaarlijkse kascontrole en zorgt voor goede toegankelijkheid van de financiële informatie over opbrengsten en kosten van fondsenwerving.

7. Wijziging beleidsplan

Het bestuur zal jaarlijks, voor 31 december, en verder zo vaak zij dit nodig acht, dit beleidsplan wijzigen. Het actuele beleidsplan wordt op de website van de Foundation gepubliceerd.